"Une décision particulièrement douloureuse" : pourquoi Canyon est-il entré dans une phase délicate ?

La situation du marché du vélo continue de peser sur même les marques les plus établies. Canyon a confirmé un plan de restructuration qui prévoit la suppression de jusqu'à 320 postes dans ses sièges de Koblenz (Allemagne) et d'Amsterdam (Pays-Bas), au sein d'un effectif global d'environ 1 600 employés. Cette décision intervient après plusieurs mois marqués par la chute des ventes, un contexte de marché défavorable et des changements significatifs dans la direction de l'entreprise.

Canyon prépare un ajustement de jusqu'à 320 emplois après la chute des ventes et le changement de cap dans la direction

Au cours du troisième trimestre de 2025, Canyon a enregistré une baisse annuelle de 7 % de ses ventes. Sa société mère, Groupe Bruxelles Lambert (GBL), a attribué ce recul à des facteurs structurels du marché du vélo plutôt qu'à un problème ponctuel de produit ou de positionnement.

Parmi les éléments clés que nous avons déjà expliqués dans cet autre article, se distinguent le surplus d'offre et la politique de remises généralisée, l'impact que la marque a subi en raison de plusieurs rappels d'eBikes avec des problèmes de sécurité ou l'incertitude géopolitique et tarifaire.

Tout cela a conduit à ce que le fondateur de la marque, Roman Arnold, revienne à un rôle exécutif actif en tant que président exécutif après le départ de Nicolas De Ros Wallace. Un mouvement interprété comme le début d'une phase de correction interne et de redéfinition stratégique.

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Dans ce contexte, Canyon a informé son personnel de la suppression de jusqu'à 320 postes en Europe. L'entreprise justifie cette mesure comme une réponse à un « environnement de marché fondamentalement changé » et à la nécessité d'adapter ses structures organisationnelles et de coûts pour garantir la compétitivité à long terme.

Selon le communiqué, la marque cherche à réduire la complexité, à simplifier les processus et à gagner en agilité, après une période de forte croissance qui, selon les propres mots de Roman Arnold, aurait généré des silos internes et un excès de bureaucratie. Le fondateur a reconnu que c'est une décision « particulièrement douloureuse » en raison de l'impact humain qu'elle entraîne, soulignant que le processus se déroulera en dialogue avec les comités d'entreprise et avec le plus grand respect pour les employés concernés.

Malgré l'ajustement, Canyon insiste sur le fait que la restructuration ne signifie pas un retrait, mais un repositionnement. La marque souhaite renforcer son ADN et concentrer ses ressources dans des domaines jugés stratégiques, en accordant une attention particulière au développement des vélos électriques. En fait, l'entreprise prévoit l'ouverture d'un nouveau centre dédié aux e-bikes dans son siège de Koblenz au cours de 2026.

La réduction d'effectifs s'ajoute à des licenciements précédents aux États-Unis en 2025 et confirme que Canyon n'est pas étrangère à la profonde transformation que connaît l'industrie du vélo après la fin du cycle expansif post-pandémie. Maintenant, le défi pour la firme allemande est de retrouver une clarté stratégique, une efficacité interne et une proposition de valeur différenciée dans un marché beaucoup plus compétitif et contenu que quelques années auparavant.